（一）绩效管理机制的实施流程

从以上的这个例子可以看出，实施绩效管理的时候需找到命题，确定管理目标，制订规划并对绩效单元实施考核，随后为推动此项管理工作的可持续开展，还应采取措施促使绩效管理工作转入PDCA形式的良性循环状态。按照实施步骤，可以把绩效管理开展的流程划分为以下部分：制订考核计划,内容包括：明确考核的目的和对象。培训考核/被考核人员:在培训考核人员时,应考虑以下两个因素：通过培训,可以使考核人员掌握绩效管理理论知识，熟悉考核方法。考核结果运用:对考核结果的运用,也可以说就是促进绩效管理进入PDCA良性循环的流程。其要点是找 ......