科室要发展,必须有一个好的团队,而好的团队又必须具备一个团结、耐劳、奋勇的核心领导班子,只有这样的领导班子才有凝聚力,才能带领全科奋勇向前!丛玉隆把抓核心领导班子作为改革的重中之重。他要求班子里的每个成员做到团结、耐劳、奋勇,并严格要求自己必须首先做到!20多年来,丛玉隆对科室骨干坚持“授权不授责”他在全科人员大会上宣布:科室其他领导的工作直接代表我的意愿,他们工作中出现的问题,由我承担责任。全科每位同志的直系亲属生病住院,他只要有时间就会亲自去探望,实在抽不出时间也会委托科室其他领导代他慰问。为全军60 ......