第二节　 内部审核与外部审核

6S管理的成功与否、成效多少，美观效率是前提，持之以恒是基础，持续改进是关键。6S管理由形式变成行事，由行事变成自觉，由自觉变成习惯，习惯成自然，最后形成医院文化。所有这一切需要强有力的监督者和对实施情况进行审核，以验证6S管理的有效性、适用性、符合性。医院推行6S管理，一般会在每年的固定时间展开内审，所以在外审前提前组织内审员对自己进行审核，以确定6S管理是否有效，有没有需要改进之处，对审核中发现的薄弱环节进行整改，再由外部第三方机构派出审核组对医院进行审核，便于外审的通过，从而获得等级或认证资格。服从 ......