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三、 推行策略与目标设定

6S管理必须有非常明确的推行策略和具体可行的目标任务,以明确努力方向与行动指南。这对顺利推行6S管理非常重要。医院管理者制定好6S管理推行策略,有利于将6S管理纳入医院全面管理中,实现医疗服务、经营目标与6S管理目标的统一。如航空总医院(简称“ 361 ”医院)将推行6S管理纳入其发展愿景的策略,即“创三甲、推6S 、建一流医院”与医院简称“ 361 ”一致,将推行6S管理与推进医院发展有机结合。医院6S管理推行策略的内涵应包括:推行策略应适合医院自身规模、服务性质、实际情况的特点,不能照搬照抄,做到有个 ......

——《现代医院6S管理实践》
书名:《现代医院6S管理实践》
栏目:现代医院6S管理实践 > 第四章 医院6S管理推行方法 > 第一节 推行阶段与执行要点
作者:高国兰
参编:江龙来,高玉莲,江龙来,李彩红,吕聪
页码:75-77
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-01-01
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