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[文献资料]三、时间管理的策略

每天,我们都会有意想不到的事情、挑战、契机、理由、借口,使我们无法按照计划行动,我们如何应付,采取什么样的选择,是否因为无法做到每件事而产生挫折感,或是因为急着想做每件事情而筋疲力尽。掌握自己的生物周期变化,也就掌握了自己的效率周期,充分利用精力最佳时间做最重要的工作,而把日常事务和次要工作安排在生物钟处于低潮的时段。根据这一定律,管理者不能给一项工作安排过多的时间,否则就会使工作缓慢进行,直到用完安排的所有时间。评价浪费时间是时间管理的反馈,以便有针对性的克服。为防止干扰,集中处理不重要的事情,并安排在 ......

——《医院管理学.护理管理分册》
书名:《医院管理学.护理管理分册》
栏目:医院管理学.护理管理分册 > 第三章 护理管理计划职能 > 第四节 时间管理
作者:林菊英
参编:左月燃,严渭然,巩玉秀,门寒隽,张培臖
页码:58
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2007-01-01
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