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[概述]五、全面质量管理(Total Quality Management,简称TQM)

在现今的商业运作中,全面质量管理是一个重要的管理理论,尽管它在上世纪50年代就由日本人提出,但在过去的十年通过美国的一些公司在生产业和服务业的应用发现TQM是一条提高生产力减少运作费用,增加竞争力的有效途径。曾任美国通用电气公司质量总经理的菲根鲍姆于1961年首先在《全面质量管理》一书中提出了全面质量管理的概念(TQC)。全面质量管理是为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的前提下进行生产和提供服务,并能把企业各部门在设计质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。 ......

——《医院管理学.临床实验室管理分册》
书名:《医院管理学.临床实验室管理分册》
栏目:医院管理学.临床实验室管理分册 > 第五章 临床实验室质量管理 > 第三节 质量管理的层次
作者:申子瑜
参编:杨振华,王治国,王治国,王清涛,申子瑜
页码:45
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-03-01
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