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一、后勤服务共同性问题分析:愤怒的根源

后勤保障工作分属多个部门科室,因工作性质不同又分属多个工作小组或岗位,加之维保期内的第三方承包公司,用户很难分清各种故障对应的报修小组,一个简单的维修需要信息被多次传递、重复传递后才能解决,最后用户对服务的评价就成了后勤服务不及时、保障不到位。更为重要的是,后勤各服务团队间的服务意识、工作态度、工作流程未能与医院整体发展战略相一致,已无法满足现代化大型医院对后勤保障的要求。这就需要对后勤服务模式进行变革、调整,改变原有的生产方式,将复杂问题简单化处理,让医护人员回归医疗工作,而各种繁杂的维修需求、分类处理 ......

——《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
书名:《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
栏目:从开源到节流---华西医院后勤管理创新 > 第二章 医院后勤内部客服与前沿保障 > 第一节 建立后勤呼叫中心
作者:张伟
参编:刘明建,程述森,王艳,王晓琴,邓刚
页码:34-36
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-02-01
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