1计划管理:美国医院十分强调计划管理工作,一般在会计年度开始前25个月就已经着手计划的编制,在计划编制过程中广泛听取医生、护士、科室等各方面的意见。成本核算:美国医院为了维持医院的正常运营,防止亏损,必须对医院及其服务项目进行成本核算。对医院管理方面则从医院管理层到各个科室的成本进行核算。各州都成立医院的同行评议组织和医院联合评审委员会,对医院定期进行检查是否符合医疗服务工作必须达到的标准,确保医疗服务质量。用同类医院的最佳标准来对照本医院的情况,找出差距,提出改进措施,赶上好的医院,是美国医院经济管理中 ......