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[文献资料]三、 使用方法及注意事项

BPR对医疗机构的改造是全面的、彻底的,大部分的现行体制将被打破、重组。医疗机构只有重视病人、关心流程、运行效率高的医疗机构,才能生存在今后的医疗服务市场中。业务流程是一组为病人创造价值的相关活动,主要特征是协同,而不是按职级顺序。流程式管理强调管理面向业务流程,流程决定机构。管理以流程为中心,将决策点定位于业务流程执行的地方。在业务流程中建立控制程序,压缩管理层次,建立扁平式管理组织,以提高管理效率。作为一种极其前卫的管理思想,业务流程重组具有管理理念更新、管理思想解放和流程模式创新的意义。 ......

——《护理管理工具与方法实用手册》
书名:《护理管理工具与方法实用手册》
栏目:护理管理工具与方法实用手册 > 第四章 护理质量管理 > 第八节 流程重组
作者:吴欣娟
参编:李淑迦,吴欣娟,么莉,张立新,张晓静
页码:216-217
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-08-01
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