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(二)英国

因为这种制度的存在,在公立医院和私立医院之间、同级医院之间、不同级别的医院之间、医院与全科医生之间,在服务效率和价格上,自然就产生了竞争。另一方面,PFI将市场竞争机制和私营部门先进的管理引入公立医院,转换了公立医院的经营机制,激发了医院经营的动力,改变了经营文化,提高了经营效率。在NHS的规划下,部分迁建医院还重新确定了功能定位,服务模式转向新型的卫生保健模式,即服务重心从住院服务转向日间服务,从二级保健转向初级保健。这样可以集中人员、专家和设备的优势,减少床位,降低成本,医院的资源得到了充分利用。 ......

——《规医以制:多维视角下医院规制及失效关键节点研究》
书名:《规医以制:多维视角下医院规制及失效关键节点研究》
栏目:规医以制:多维视角下医院规制及失效关键节点研究 > 第三章 医院规制构成体系 > 第三节 医院规制体系改革 > 二、国外改革经验总结
作者:吴群红
参编:梁立波,黄卫东,李叶,吴群红,梁立波
页码:121-123
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-03-01
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