当前我国市场经济飞速发展,大部分企业都在管理中引入了现代绩效评价机制。在我国医疗行业,政府的相关部门以及医院的管理者们对医院的绩效评价重视程度明显不足,与此同时,大部分民营医院的股东以及管理者们对医院绩效评价也缺乏足够的认识与了解。医院是一个独立运行的组织,尽管有非营利和营利性之分,但无论是哪类医院,都将面临着现代医疗行业发展的新问题,比如医院战略发展问题,医院内部控制和监管的问题,医患关系协调的问题等。重庆医科大学附属第二医院运用目标管理法制定了医院中层干部绩效评估指标体系。 ......