[文献资料]第三节　科研管理部门的协调

项目负责人所领导的项目组是科研项目组织的领导核心。通常，项目管理者不直接控制资源和具体工作，而是由项目组中的参与人员具体实施控制，这就使得项目管理者和项目负责人、子课题之间以及各参与人员之间存在沟通和协调。项目管理者和项目负责人的协调工作包括:项目负责人与技术专家的沟通。科研项目管理中协调工作涉及面广又琐碎，突出了各专业协调对科研项目顺利实施的重要性，科研项目管理部门要加强方面的管理，同时做好每一部分工作，才有可能把问题隐患消灭在萌芽状态，保证圆满完成科研目标。 ......