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五、协调和服务

协调是指医院各级管理部门与管理人员在不同管理层次,不同管理环节上的调节作用。尤其是现阶段,市场经济体制的运作方式尚不成熟和规范的情况下,局部利益和整体利益的矛盾在所难免。这就需用协调手段,使矛盾得以化解,使配合更加紧密,使运行更加协调,使效益更加提高。医院各部门(组织)间的协调。任何管理者都应明白管理就是服务的道理,管理者应是人民的服务员,人民的公仆,协调就是服务,因此在协调工作时,要摆正位置,不要“居高临下”,不要“盛气凌人”,不要“走马观花”。只有明白整个协调的过程就是服务的过程,才能收到事半功倍的效 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第九章 医院管理概述 > 第二节 医院管理的基本职能
作者:武广华 于宗河
参编:朱志忠,于世鹏,靳清汉,裴丽昆,赵志军
页码:123
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2006-12-01
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