权威医学专著速查系统

[文献资料](六)目前管理举措

用制度说话、依制度办事,保证事务的公平、合理,通过多种途径,宣传、讲解各项制度,做到人人知晓、人人理解、人人遵守,同时,推进各部门常规制度的实施与落实,规范管理。坚持“沟通例会制” 、 “培训汇报制” ,在会议、巡视、培训和交流等工作中贯彻“交流思想、共享资源、民主集中”的工作作风,树立科学管理的思想,提高领导管理艺术。集合各部门的资源与优势做好信息化建设,开设后勤服务网站,打开后勤对外服务与交流的窗口,与全院各部门建立信息互通机制,使信息传递、常规工作达到无纸化办公水平,接受全院监督,展示后勤发展与员工 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理 > 第十章 医院后勤管理 > § 第二节 国内外医院后勤管理进展 § > 三、同济医院后勤管理
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:533-534
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
© 2015-2019 天山医学院 XiaBBY#VIP.QQ.COM