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七、民营医院的蓝海创业之路—泰达国际心血管病医院

在泰达国际心血管病医院(以下简称“泰心医院”)心外科病房, 33岁的卡塔尔患者大卫紧紧握着医生的手,表达着内心的感激。为此,医院管理者煞费苦心地采取各种各样的措施,引进核心技术、打造医院文化,开展技术创新… …然而追求“差异化”的发展战略必然意味着经营成本相应的增加,如果采取以“成本领先”为导向的经营策略,往往又会限制医院的经济效益,医院因此而面临两难的境地。 ......

——《医院战略管理概论》
书名:《医院战略管理概论》
栏目:医院战略管理概论 > 第七章 国内医院战略管理篇
作者:易利华
参编:赵阳,郝爱民,胡敏敏,袁汇亢,黄培
页码:312-315
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-04-01
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