第四章　医院6S管理推行方法

6S管理已经在国内企业中推行了相当长一段时间，但真正能够体验到6S管理益处的人却很少。有些管理者和员工在推行6S管理数年以后，甚至认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除。导致这一误区的原因在于很多管理者对6S管理的理解仅仅停留在表面上，只知道简单、机械地照搬6S管理的内容，将时间和精力浪费在清扫活动中，却没有思考如何对企业管理进行根本改善。医院管理层应通过对6S管理理论的学习，分析医院自身的管理状况，特别是现场管理存在的问题，对推进6S管理形成一致的认识，并愿意通过6S管理的应用，实现现场管理的改善和人员素 ......