第三节　决策的技能

关于决策的概念众说纷纭。有人认为决策就是做决定。有人认为决策就是管理… …这些观点从不同角度解读了决策的含义。通说认为，决策是人们为实现特定目标，经过缜密地推断分析而在众多备选方案中选择最佳方案的活动。如果每个方案都只会出现一个后果就称为确定性决策，如果每个方案可能会出现两个以上的后果，就成为风险性决策或者不确定型决策。如果决策涉及的问题对个人来说是非常紧迫，那么此类决策中快速行动比如何行动更为重要，当然决策的质量可能有所欠缺。同样，当决策的问题越重要，涉及的利益主体多元，考虑的因素也就越多，就需要决策者 ......