[概述]（五）培育医院员工经营文化

医院员工经营文化是以实现医院市场化运行和获取社会、经济效益最大化为目标，形成医院员工共同的价值认知和行为规范。医院的经营行为只有从经营管理者的行为转变为全体医院员工的共同的行为，从医院每一个具体的经营措施升华为每一位医院员工自觉的、稳定的行为范式，才具有真正的文化意义。实现经营结构的多样化，如开发与医疗活动相关的健康产业、生命科学产业，兴办多种经济实体，开拓多元化筹资渠道，吸引外资、民资对医院的投入等，做大做强医院整体实力，应对入世的挑战。 ......