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[概述](三)建立绩效评估组织体系

从管理协调、技术指导和评估执行三个方面,分别建立区域和机构绩效评估组织体系,并按本章上述内容明确体系各组织的职责与分工,界定组织的职责权利,满足外部和内部评估(自我评估)的需要,避免出现职责分工的空白。项目执行组就是在辖区疾病预防控制绩效评估管理协调组的统一领导和组织协调下,由与区域、机构绩效评估指标相关部门和机构的业务科室或专业条线主管或责任人组成,按照评估指标的要求与标准,明确规定各自任务与责任。定期或不定期地自我判定指标得分,寻找差距和问题,明确改进的方向和措施,不断完善与改进疾病预防控制工作及其相 ......

——《疾病预防控制体系建设研究报告---绩效评估》
书名:《疾病预防控制体系建设研究报告---绩效评估》
栏目:疾病预防控制体系建设研究报告---绩效评估 > 第五章 疾病预防控制绩效评估的组织与实施 > 第二节 疾病预防控制绩效评估的准备 > 二、落实组织
作者:疾病预防控制体系建设研究课题组
参编:齐小秋,郝模,于竞进,于明珠,陈政
页码:264-267
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2008-10-01
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