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[文献资料]第七节 案 例

某大型综合医院,使用自行研发的住院系统、门诊挂号系统、门急诊收费系统等模块。近期新门诊楼落成,为应对日均门诊量6000人次以上,预计最大日门诊量可达1万人次的严峻形势,同时也为便于病人就诊,对门诊分布及部分就诊流程进行了调整。同时还应充分认识到企业级(不仅仅是医院)流程重组实施的困难,如组织的变更、社会环境容许度、病人心理的接受程度、院内传统文化习惯的抵制等诸多因素都可能成为重组中的障碍。分析:业务人员是系统的最终使用者,因此,在系统上线前,应充分培训使用人员,既包括信息系统功能培训又包括相关业务内容培训 ......

——《医院管理学.信息管理分册》
书名:《医院管理学.信息管理分册》
栏目:医院管理学.信息管理分册 > 第七章 医院信息系统的实施
作者:曹荣桂
参编:李包罗,傅征,梁铭会,何雨生,薛万国
页码:137-138
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-09-01
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