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[文献资料]3.运用平衡计分卡方法进行医院绩效管理的关键点

坚持以患者为中心的基本原则:在平衡计分卡的四个层面中,顾客层面是最关键的一个角度,因为医患关系的好坏直接决定着医院的生命线。平衡计分卡的实施要与绩效奖励制度相结合,在实施平衡计分卡绩效考核的时候管理者应该留意一个现象:被考核者可能认为平衡计分卡仅仅是用来克扣员工绩效奖金的工具,从而会导致一些抵触情绪。考核部门在实施平衡计分卡绩效管理时,应首先考虑指标体系设计是否科学,是否能客观地反映科室的实际工作情况,其次要关注绩效考核中的弊端,以便及时优化考核指标,从而使平衡计分卡不断改进和完善,最后要改进绩效指标中的 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理 > 第九章 医院绩效管理 > § 第一节 概 述 § > 二、医院绩效管理理论 > (三)平衡计分卡在医院绩效管理中的应用
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:480-481
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
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