[文献资料]二、组 织

目标是建立组织机构，并对机构中全体人员确定职位、明确职责，交流信息并协调其工作的一种职能性活动。5 ﹒执行有关各项业务工作的各类人员的职责和权限。4 ﹒及时调整和改善组织结构，使工作人员的职责更明确合理，从而增加医院的生机和活力，提高职工的竞争能力。2 ﹒跨度适度原则组织结构层次越多其跨度则越小，就每一层次来讲，跨度小，管理成效高，但就其结构整体而言，层次越多，政令往往难以畅通，反之层次越少，跨度越大，超过一定跨度，则必然影响管理效果。3 ﹒统一指挥原则每个成员能接受一个上级的领导和指令，称为统一指挥原则 ......