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二、 医院流程再造

流程再造是管理理论的第三个里程碑。医院流程再造是医院管理的核心,是将医院服务工作标准化、科学化、规范化和流程化,适应竞争者的变化,适应病人需求的变化,适应医疗市场的变化,实现医院诊疗过程的改善和业绩的提高。对于医院流程再造来说,包含门诊、住院、检验、检查、护理等流程,通过流程再造强调“流程导向” ,打破临床科室和职能部门界限,以流程为岗位设计基础,再造后的流程决定工作岗位和职能,一切服务流程,变传统职能型为流程扁平型,缩减管理层次,减少不增值活动。如果医院管理者或医务人员决心不断改进医疗服务,那么流程再造 ......

——《现代医院6S管理实践》
书名:《现代医院6S管理实践》
栏目:现代医院6S管理实践 > 第一章 6S管理概论 > 第二节 医院6S管理与其他管理工具
作者:高国兰
参编:江龙来,高玉莲,江龙来,李彩红,吕聪
页码:10-11
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-01-01
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