在进行项目设计的时候,就应考虑到评价问题,这是项目管理者应该做到的。用逻辑模型来考虑项目评价问题,可以帮助建立评价计划的框架。在评价时采用一个逻辑框架将有助于评价的效益,能让评价回答利益相关者最关心的问题。把项目逻辑模型进行简单的变形,就可以得到一个项目评价的理论结构。实施评价,是评价计划中的活动所执行的程度,由于项目工作人员的能力决定了项目活动的产出数量和质量,因此对实施的评价将告诉人们项目做了什么,以及为什么这样做。 ......