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二、医院及绩效薪酬管理战略的特征

绩效薪酬将个人的薪酬与个人的绩效、组织绩效挂钩起来,具有激励员工的作用。员工完不成绩效目标,薪酬就会降低,生活水平就会降低,没有人会不喜欢吃香的、喝辣的,吃饱穿暖现在已经是人类最基本的需求,生活中总会还有其他更高层次的需要,有了较高的薪酬才能使生活水平日益提高,想要获得高薪酬,就必须努力提高工作技能,实现工作绩效目标。医院为了提高绩效管理,在绩效管理的过程中会对员工进行绩效辅导,绩效辅导的过程是组织与个人进行互动的过程,员工把自己工作中遇到的困难告诉组织,组织对其进行辅导,让员工能够顺利完成工作目标。 ......

——《医院战略管理概论》
书名:《医院战略管理概论》
栏目:医院战略管理概论 > 第五章 医院经营战略 > 第四节 医院绩效薪酬管理战略
作者:易利华
参编:赵阳,郝爱民,胡敏敏,袁汇亢,黄培
页码:236
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-04-01
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