风险管理涉及医院中所有的部门,它必须得到最高管理层的支持,并且由各部门共同努力。它必须是全组织范围内的行动,首先在高层管理人员间达成一致,并在各个部门各级人员中得到认真贯彻。风险管理过程主要包括以下几个方面:1 .风险的评估。3 .风险管理计划在分析风险因素后,机构全面动员并行动。每一个风险处理以后,应针对成效进行评价,如该项风险是否消除或降低,风险处理过程中处理措施的适当性,实际情况改变后今后的措施等,风险管理计划的结果还应定期向行政部门、医护工作人员及医院管理委员会提供情况报告,如差错事故、医疗纠纷、 ......