二、医院节能方案的内容

节能计划和项目要作为医院管理中的常规工作来抓，要考虑工作的延续性和稳定性，各单位要重视加强对节能工作的领导，必须自上而下明确分管领导和节能联络员，成立节能工作领导小组，分管院长为组长，行政、医疗、后勤各管理单元领导为成员，下属各科室为责任单元。领导小组全面负责节能方案计划、论证、审核、指导、协调、监督和考核工作，定期总结取得的成效，分析、研究工作中存在的问题，提出深入开展资源节约的措施和办法，并将好的做法推广应用到整个院内。同时也要建立相应的能源消耗目标考核责任制度，建立节能奖励制度和浪费能源处罚制度，确 ......