四、科室管理者应有的管理谋略

一个多谋善断的成熟的管理者，必须善于预测、决策，科学地分权、授权，实现高效能的管理。科学预测是为决策服务的，可避免决策的片面性和局限性，为选择最佳方案提供依据。科室管理者每日工作中的接诊、检查、治疗、抢救和人际关系、行政管理等，都必须及时做出决策。在现代管理中，管理者的重要职能在于决策和用人，切忌事必躬亲。技术和管理是当代科技发展同一轴上的两个轮子，作为科室管理者必须努力改善知识结构，提高专业水平和管理才能，成为精通技术的“硬”专家、擅长管理的“软”专家和有丰富经验的实干家。概括起来，科室管理者就是要立大 ......