科室管理者作为学科带头人和科室的管理者,是科室的支柱和灵魂,应该具有良好的品格与素质。科室管理者是实施面对面管理的基层干部,其一举一动都在群众的注视下,大家不单在听你是如何说的,更看你是如何做的。身教重于言传,要以身作则,语言的巨人,行动的侏儒”是当不好科室管理者的。因此,科室管理者在行动上应成为全科的表率。科室管理者在对待下级医务人员的升、降、去、留、奖、惩以及经济利益和工作安排等问题上,必须出以公心,一视同仁,不能感情用事或有亲疏之分。科室管理者要豁达大度,做到胸怀广、气量大、能容人,不为琐事所左右。 ......