三、医院精细化管理的实施要点

所谓归核化，意指多元化发展的医院将其医疗业务集中到其资源和能力具有竞争优势的相当业务领域。归核化不等于走专科化之路，也不简单地否定综合化发展，而是强调医院的医疗业务与自己具有核心竞争优势能力的相关性，医疗资源向核心业务集中。归核化后的医院仍是多元化发展的，但医疗业务间的关联度较高，医院的社会效益和经济效益较好，竞争优势明显，竞争力增强。我们一提到某些知名医院，往往第一印象就是其特色的一些医疗技术，如北京阜外医院的胸心外科，就是其归核化特色。归核化战略思想的提出，提高了医院能力理论的实用性。 ......