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(二)医院人力资源精细化管理的内涵与特征

全面认识人力资源精细化管理,要求医院管理者必须适应社会经济文化的发展需要,明确人力资源精细化管理的职能、内容、任务、影响因素和发展战略,有利于开展落实各项人力资源管理工作。人力资源精细化管理的职能:精细化人力资源管理的主要职能是吸收、录用、发展、评价及调整,具体可分为4个方面:精确制订医院人力资源计划:包括对医院人力资源现状作出准确评估。人力资源精细管理的另一个主要内容就是运用科学的激励手段,充分调动各种人才的积极性,从物质条件和精神荣誉方面让他们加快自身成长的速度,提升自身工作能力与可用价值。 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践 > 第五节 医院人力资源精细化管理 > 二、如何实现医院人力资源精细化管理
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:186-189
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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