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(二)公立医院在医疗服务执行过程中存在的弊端

把绩效考核当作绩效管理。绩效管理是将医务人员的努力与医院战略目标相联系,并通过计划、组织、指挥、协调与控制的手段,确保医院的发展战略得以实施,如附图‐1。绩效管理包括4个环节:绩效计划制定、日常绩效指导、绩效结果反馈、绩效考核与员工回报。学习型医院没有形成。 ......

——《医院院长职业化》
书名:《医院院长职业化》
栏目:医院院长职业化 > 附录 成功医院管理案例 > 美国医院绩效管理对中国医院管理的启示 > 三、中国医院学习《医院卓越绩效评价准则》的意义
作者:沈雁英
参编:
页码:284
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2008-09-01
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