五、医学独立实验室的人力资源战略与管理

医学独立实验室在中国的发展不到20年，没有现成的人员管理模式可借鉴，在人才市场上也较难找到有相关工作经验的人才。同时，国外的经验也不能全盘照搬，需要根据中国的国情探索医学独立实验室的人力资源管理体系。国内引进:随着医学独立实验室的高速发展,医学独立实验室的人才流动也在加快，如何通过有效的方式，寻求到适合医学独立实验室需求、熟悉实验室运作的优秀专业人才，至关重要。长短结合,探索长期激励方式：目前医学独立实验室大多以实行短期激励为主，如奖金制度，但长期激励机制如期权期股等比较缺乏，不利于医学独立实验室的长期发 ......