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[文献资料]二、医院管理中激励手段运用的方法

1 ﹒向下属或员工描绘远景领导者要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果,员工愈了解医院目标,对医院的向心力愈高,也会更愿意充实自己,以配合医院的发展需要。每位员工能被激励的方式不同,医院应该模仿自助餐的做法,提供多元奖励,供员工选择。事实上,医院还可以抢先一步,激励员工产生好的表现,实际做法包括:1 ﹒设定清楚的目标以及公平的绩效评估系统最能激励员工的目标必须兼具挑战性与达成性,并且设有达成的期限。以上是一些常用的激励方法,各医院要根据自身的实际情况,在高福利和有竞争力的工资制度的基础上,采取 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第二十六章 医院人力资源管理 > 第七节 激 励
作者:武广华 王羽 于宗河 袭 燕
参编:朱志忠,梁铭会,王硕,张元禄,焦华
页码:312-313
版本:3
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-12-01
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