（二）成本控制标准的建立

制定科室成本控制标准的具体形式和方法多种多样。从理论上讲，最理想的方法是通过测算单项医疗服务项目的标准成本，从而确定科室的标准成本。但由于目前医院成本核算技术还没有发展到全部以单项医疗服务项目的程度，所以这种方法暂时难以做到。根据各医院成本核算的具体情况，我们认为通过目标成本及目标管理的方法建立控制标准，更符合现阶段各医院和科室的实际情况。分析时，主要是根据科室实际成本的变化趋势、同类医院科室的成本水平，充分考虑科室增产节约的潜力，对某一时期的成本总水平做出预计，看其与目标成本的水平是否大体一致。可将年度 ......