五、医院预算的执行与控制

良好的预算管理能够使医院的日常经济活动在一个有序的轨道上运行，对医院的生存与发展将产生重大影响。而在预算执行与控制过程中和预算完成后一个尤为重要的环节，便是预算差异的分析，即对预算执行中产生的各种预测，实际与预算的差异以及有利与不利的差异等（实践中，预算差异的分析主要是针对实际和预算的差异进行对比）的分析，并确定差异，分析原因，总结经验教训。预算完成后的差异分析则可以总结预算完成情况，帮助评价预算期间工作的好坏，进而为医院评价激励制度的公平有效提供数据依据，因此说，它贯穿于预算管理的全过程，既为预算的执行 ......