三、战略实施

医院发展战略一旦制定，就要将它转化为战略行动，就要付诸实施。医院发展战略实施是一个系统工程。要保证医院发展战略的有效实施，需要众多主体参与，需要消耗医院的各种资源，需要相应的文化环境，需要强有力的组织领导等等。一种适合医院发展战略目标而且先进的医院文化，不仅能够激励医院广大员工的积极性与创造性，促使员工按照医院总体发展战略目标的方向努力，而且能够适应动态环境下的医院发展战略的调整。因此医院文化的建设，要围绕医院发展的总体目标，围绕医院的发展战略，为发展战略服务。 ......