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2.3 全科医疗服务机制与原理

引入经济学原理构建全科医疗服务的行为模型可能是有效的。三是利润可以与全科医疗团队工作绩效挂钩。这种机制必须要控制好3个风险,第一个风险是守门人会为了追逐利益在服务方面偷工减料、降低服务质量,比如为了降低成本而减少使用各种需要付费的治疗和服务,把应该转院的病人留下来拖着(因为病人转院以后的医疗费用也列入守门人的支付账户) 。服务对象如果对全科医生的服务不满意可以不再签约,全科医生如果漫不经心、不负责任,会遭到保险公司解聘,全科医生服务质量不高、造成不必要的支付费用,个人利益也将受到损失。图2 - 3全科医疗 ......

——《全科医疗团队培训》
书名:《全科医疗团队培训》
栏目:全科医疗团队培训 > 2 基本概念与原理
作者:席彪
参编:
页码:18-22
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-02-01
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