二、医院人力资源规划的内涵及作用

医院人力资源规划，是指根据医院的发展战略、经营目标和医院内外部条件的变化，运用科学的方法对医院人力资源供给和需求进行预测，制定相应的政策和措施，从而使医院人力资源供给和需求达到平衡的过程。它包括医院未来的人力资源供求状况，制定行动方案、评估控制计划进展等过程。真正的人力资源规划，不仅仅是对医院人力资源数量、结构、分布的盘点和分析，更包含对医院组织设计、组织文化、管理制度、员工行为等的有效整合。能为员工制订适合个人发展的职业生涯计划，开发员工的生产能力，并可以为医院开展人才招聘、培训、考核、激励等管理环节制 ......