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第三节 有效管理基本方法

小型口腔诊所大多不太重视组织、制度、价值观,而是依赖业主个人能力的超常发挥。没有制度管理但依旧井井有条的口腔诊所不是不存在,但绝不是值得骄傲的。领袖可能创造财富,但制度可以保护财富。有效管理基本方法是制度管理。性格与气质密切相关,优秀的口腔医务人员应具有认真负责、热情勤奋、灵活果断、沉着镇定、任劳任怨等良好性格。口腔诊所在员工管理方面,应考虑到:①工作量合理分配,避免劳逸不均。口腔诊所管理者应培养员工树立主人翁精神,健全各项制度,明确岗位职责,制订切实可行的奋斗目标,注意思想教育与物质鼓励相结合,以充分调 ......

——《口腔医疗人力资源》
书名:《口腔医疗人力资源》
栏目:口腔医疗人力资源 > 第四章 口腔诊所执业能力
作者:李刚
参编:
页码:55-56
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2013-03-01
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