第八章　医院人力资源危机管理

医疗市场的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源是医院的战略性资源，是具有高增值性的重要资产。医院良好的机制、政策、发展空间等对吸引人才有着巨大的诱惑力，因此，医院管理者要树立正确的人力资源观和现代人才观，打破传统的人事管理观念，从单纯的人员行政管理中走出来，去开发和挖掘人才的潜能，使职工最大限度地发挥自己的才能，满足自我实现的需求。在医院人力资源管理活动中，把合适的人放在合适的位置上，并且以高层次的人员为核心，协调组织全体人员，团结协作，优势互补，才能充分发挥卫生人力资源的聪明才智，调动起各方面的积极性和创 ......