[文献资料]（一）基于当前工作的胜任力模型确立思路

这是一种最为常用的胜任力模型建立方法，它是以当前工作的需求分析为出发点，同样也是以此为归宿点，通过对当前工作全过程的需求分析，推导出组织应该具备的胜任力。例如：通过分析最为重要的工作内容，或最为紧迫的工作任务，来探讨组织在胜任力方面的需求。这种方法的好处在于，它可以帮助我们迅速从冗长的胜任特征名单中获得我们所需要的胜任特征。这种方法最适用于那些组织文化较为稳定、工作期望值和工作环境界定详细、组织外部环境变化不大的情况。 ......