第六章 建设项目的工作机制建立

一个项目的完成过程实际上是将资源输入一个工作机制产生成果的过程。建设项目的工作机制就是一个各项建设资源被引进、加工、组合和管理的机制。建设项目工作机制的建立是建设项目策划阶段的一项重要工作。大量项目实施阶段的计划又依赖于项目进度的确定。所以，项目工作机制在人员、资金、信息、进度方面的构架，在项目策划阶段就已经建立并开始运行了。策划阶段并不需要建设项目的整个工作机制完全运行，但项目的管理者应该从一开始就对这个工作机制做好准备，注意这个机制从策划阶段开始到各个后续阶段的发展延续性，例如保证核心成员的全程参与、 ......