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[概述]二、医院管理人员职业化

在发达国家,医疗机构的管理作为一门科学倍受重视,医疗机构的领导者多为管理型人才,具有工商管理硕士(MBA)或公共管理硕士(MPA)的背景,而且对医院的管理强调企业化的经营管理,注重医院的经济管理和经济效益,研究如何更多地占有市场份额。而我国现阶段医疗机构管理队伍的主体是“业务型”,即专家型领导,领导者从专业岗位上提拔上来,缺乏系统的管理知识培训,主要凭经验管理。因此,专业管理人才将逐渐走向医院的管理岗位,医疗机构管理者职业化将成为必然。 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第二章 医院人力资源管理理论概述 > 第三节 医院人力资源管理部门职能和对管理者的要求
作者:王环增
参编:方素珍,于惊涛,王平,王环增,方素珍
页码:18
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-01-01
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