七、 以绩效为基础的资金分配，加强财务和审计管理，保证资金安全

按时、合理地使用经费，一直是项目管理和执行的重中之重。鉴于社区组织项目的特点，即各项目省的工作量取决于本省公开选择实施机构的结果，入选的实施机构数量越多、工作量越大，相应的管理任务就越重，为此项目采取了以绩效为基础的经费分配方式，即根据各省实施机构的工作量来分配省本级项目经费，支持并强化CBO-SSR的管理职能。同时，鉴于实施机构无力垫付项目资金， CBO-SR和CBO-SSR都在合同签署后，尽快下拨资金，避免因资金下拨缓慢给项目执行带来负面影响。 ......