激励理论,简单地说就是满足需要的理论。行为后面是动机,动机后面是需要,无论什么人,生存在社会上,就必然会有各种各样的需要,满足他的这种需要,就能够调动其积极性。但是,一旦需要被满足,新的需要又会产生,因此,院长们要注意分辨哪些是合理需要,哪些是不合理的需要,领导激励的着力点应放在员工的合理需要上,如果一味地满足员工的需要,包括不合理的需要,那么员工得到满足后就失去了激励的效果。所谓引导不只是强制命令,而是通过利益机制、通过医院文化的影响,让员工自愿地将个人利益与医院利益统一起来,将个人的奋斗目标与医院的总 ......