二、医院绩效考核精细化管理

医院绩效考核的精细化管理是在认识到上述存在问题的基础上，将绩效考核管理由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向更为科学化管理的转变。在考核目标上做精，切中要点，抓住绩效考核与医院发展中的关键环节。在考核指标和分配上做细，对管理标准具体量化、考核、督促和执行，对绩效分配体系类别细化。最后，精细化管理强调的沟通理念，能够有效地促进员工的参与，从绩效目标的制定、绩效计划的形成、计划实行中的信息反馈和指导到绩效评估、对评估结果的运用以及提出新的绩效目标等都吸收员工的参与。只有个体绩效的不断提升，才能 ......