考核体系应与组织目标保持一致,制定绩效考核指标必须建立在明确的组织总体战略目标的基础上,将组织目标从最高层向各个部门和职位层层分解而得到(图3‐4‐。这样的评估指标体系才能使个人目标与组织目标保持一致,使个人绩效的改进符合组织发展的要求。具体可实现性是个人考核指标设置的前提,考核指标必须是:①具体的:绩效考核指标要切中工作目标。绩效考核与薪酬分配紧密结合:医院对员工薪酬的分配与绩效考核的同步,不仅关系到员工积极性的发挥,还将关系到医院员工的稳定性、医院用人成本等更深层次的问题(图3‐4‐。薪酬与考核对接是 ......