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(三)“细”——细化管理层次,盘活人才,精心考核

近年来,医院按岗位要素管理原则,在全院建立起细致周到、管理层次清晰的人才激励机制,同时还针对人才成长的特点,进一步细化各种培养方法,形成了个性化的人才精细管理机制。举措二:规范化管理实行“主诊制”培养管理模式,住院医师还需每周一至周五在图书馆在岗学习,并随时参与夜急诊及夜间手术观摩,每周期学习结束后,都要进行出科考试,规定每月完成读书笔记1篇、每季完成译文1篇、论文文献综述或病例报道1篇等。出科考试20人次,合格率为97%。 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第四章 医院精细化管理案例 > 案例1 无锡市第二人民医院精细化管理经验介绍——医院管理体制及运行机制精细化管理 > 二、医院管理体制及运行机制精细化管理
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:261-262
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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