三、财务管理的内容和方法

血站工作的大部分需通过财务管理才能落实。血站的事业计划、劳动工资计划、福利奖励计划、固定资产更新、改造计划、维修计划等大部分都以货币形式反映在单位的预算之中，通过预算管理可以推动和监督其他财务管理。预算就是财政计划，它制定在一段时间内血站（通常一年时间）需要多少经费支出和得到多少资金支付血站运转。针对这些原因可以采取相应的解决措施，制订切合实际的预算。向医院收取的费用，并不是血站为了获取利益，它仅仅是为了支付血站日常工作开支，以维持血站业务工作的进行。 ......